التدريب إستراتيجية عرض الشرائح

يستخدم من SlideShare الكوكيز لتحسين الأداء الوظيفي والأداء، وتوفير لكم مع الإعلانات ذات الصلة. إذا كنت لا تزال تصفح الموقع، فإنك توافق على استخدام ملفات تعريف الارتباط على هذا الموقع. انظر اتفاقية المستخدم وسياسة الخصوصية. يستخدم من SlideShare الكوكيز لتحسين الأداء الوظيفي والأداء، وتوفير لكم مع الإعلانات ذات الصلة. إذا كنت لا تزال تصفح الموقع، فإنك توافق على استخدام ملفات تعريف الارتباط على هذا الموقع. الاطلاع على شروط الخصوصية واتفاقية المستخدم للحصول على التفاصيل. استكشاف جميع المواضيع المفضلة لديك في التطبيق من SlideShare الحصول على التطبيق من SlideShare لإنقاذ لوقت لاحق حتى متواجد حاليا الاستمرار في موقع الجوال تحميل تسجيل الدخول اشترك الآن انقر نقرا مزدوجا لتصغير التدريب استراتيجية باور بوينت لورانس ياب مدير أول للتعلم والتطوير التنظيمي اباك شارك هذا من SlideShare ينكدين شركة 2016 لماذا أنت تحتاج إلى خطة الاستراتيجية الرغم من قدرة الأدوات المؤسسة العجاف مثل 5S وقيمة تيار الخرائط يمكن أن تكون قوية للغاية أنه من المستحيل تقريبا على أي مبادرة المؤسسة العجاف أن تنجح على المدى الطويل دون تطوير أول ونشر الخطة الاستراتيجية العجاف. مرة واحدة الخطة الاستراتيجية الخاصة بك في المكان الذي سوف تكون قادرة على مواءمة جميع أنشطة التحسين المستمر لاحتياجات الكلية من عملك. كيف ونحن سوف تساعدك لدينا سهلة الاستخدام والعروض التقديمية. وأوراق العمل والأدوات والوثائق تقودك من خلال عملية استراتيجية العجاف بأكملها. كيف أدواتنا تجمع بين أفضل جوانب هوشين كانري (نشر سياسة) مع أدوات التخطيط الاستراتيجي التقليدية. تقييم العجاف 40 موضوع يساعد المنظمات على إدراك دولتهم الحالية قبل وضع خطة استراتيجية طويلة الأجل. من السهل أن استخدام لدينا سهلة الاستخدام العروض التدريبية وكذلك لدينا أدوات وقوالب تسمح لك لتبدأ على الفور مع تطوير استراتيجية العجاف الخاصة بك بغض النظر عن تجربتك أو الخلفية مع التحسين المستمر. ويندوز أو ماكنتوش أنه لا توجد الآن ر يهم إذا قمت بإعادة مستخدم Windows أو مستخدم ماك. معتمدة لدينا الأدوات والقوالب، والعرض على أي منصة مع MS Office المثبتة. وهذا يعني إذا كنت تستخدم ويندوز أو ماك، ونحن قد حصلت لك مغطاة. 100 تخصيص كل والقالب، وعرض ورقة العمل، وباور بوينت المقدمة هو 100 للتخصيص. هذا يعني أنك إعادة المجاني لإجراء تغييرات، إضافة شعار الشركة الخاصة بك، الصور مقايضة، الخ ابدأ فورا مع 60 وثائق التخطيط الاستراتيجي 115 العجاف PPT التدريب عرض الصورة الشروع في العمل مع شركائنا العجاف حزمة التخطيط الاستراتيجي والتدريب العروض التقديمية بشكل سريع وسهل. بمجرد طلبك ليرة لبنانية على الفور الحصول على تأكيد بالبريد الإلكتروني مع وصلات التحميل المعمول بها. ليرة لبنانية لديك كل ما تحتاجه للبدء في تطوير استراتيجية العجاف قوية في حين أن التدريب أيضا نفسك، طلابك، أو شركائك على مبادئ العجاف الرئيسية مثل 5S. رسم الخرائط تيار القيمة . العمل القياسية. فقط في الوقت. وهوشين كانري. العجاف المشاريع الاستراتيجية كيت وقد تم تصميم العجاف كيت المشاريع الاستراتيجية لمساعدة الشركات الكبيرة والصغيرة خلق ونشر خطة استراتيجية قوية وموثوق بها. روافع أساليب التخطيط هوشين جنبا إلى جنب مع تقنيات التخطيط المؤسسي التقليدية مما أدى إلى خطة استراتيجية دقيقة وفعالة للغاية. ويشمل كل من 5 الأقسام التالية عرضا التدريب باور بوينت لتعليم مفهوم فضلا عن العشرات من أوراق العمل. وثائق. واقترح وسائل النشر. 1. المبادئ، الرؤية، الرسالة التعرف على المعتقدات والمبادئ الأساسية للمنظمة في حين تحديد، أو ربما التكرير، ورؤية ورسالة المنظمة. 14 مبادئ جائزة شينغو مبادئ نموذج المبادئ تويوتا الطريق ISO 9001 مبادئ تويوتا إنتاج مبادئ نظام عرض تدريب مستند الإخراج الصورة 2. الرفع تقييم العجاف قدمت 40 موضوع العجاف تقييم المشاريع جنبا إلى جنب مع غيرها من الأدوات مثل منهجيات تحليل SWOT وبورتر. عرض تدريب الوثيقة الناتج تقييم المنافس 3. تطوير استراتيجية وبمجرد فهم الحالة الراهنة أنه حان الوقت لتحديد استراتيجيات متوسطة وطويلة الأجل الخاصة بك. وأدواتنا مساعدة لك في الخلق من الأهداف لمدة 3 سنوات وبرامج تحسين السنوية التي يدعمها طرق استراتيجية هوشين والتقنيات. التدريب عرض مستند الإخراج السنوي برامج تحسين 4. تنفيذ بعد خطة في مكان ليرة لبنانية تعلم لتنسيق المنظمة أثناء القيادة المساءلة من خلال استخدام الوقوف يوميا لقاءات، إدارة البصرية، وزعيم العمل القياسية. التدريب عرض ورقة عمل مركز خطة التنفيذ 5. تعكس مراجعة كلمة hansei تعني أن تعكس بعمق في الماضي. أداء هذا النوع من التحليل سواء على المدى القصير والمدى الطويل هو المفتاح لتحقيق نتائج دائمة. 115 العجاف عروض التدريب باور بوينت متوفر أيضا هل تحتاجون إلى تعذب المواد التدريبية التحسين المستمر لديك ربما كنت في حاجة لبدء برنامج تدريبي بسرعة من نقطة الصفر إذا كان الأمر كذلك، دون ر إعادة اختراع العجلة نحن قد فعلت بالفعل العمل الشاق، وخلق 115 العجاف التدريب المؤسسة العروض التقديمية مع أكثر من 6000 الشرائح من محتوى التدريب ليرة لبنانية تكون قادرة على التركيز على ما هو مهم مؤسستك النامية شعبك بدلا من تضييع مئات الساعات إنشاء الشرائح التدريبية الخاصة بك. ومنذ ويتم إنتاج جميع لدينا عروض في PowerPoint الأصلي يجب إعادة قادرة على تخصيصها بالكامل لتناسب احتياجاتك. العجاف المؤسسة سلسلة الهزيل التصنيع نظرة عامة (42 شرائح) العجاف مكتب نظرة عامة (246 الشرائح) المحاسبة العجاف (42 شرائح) العجاف نشر سياسة (42 شرائح) العجاف سلسلة الصناعة التحويلية العجاف (42 شرائح) العجاف تصميم سفر (43 الشرائح) للخدمات المالية العجاف ( 59 شرائح) التجزئة العجاف (49 شرائح) سلسلة القيادة العجاف العجاف القيادة نظرة عامة (84 شرائح) وجيمبا ووك (31 شرائح) زعيم ستاندرد العمل (44 شرائح) الثقافة العجاف (31 شرائح) الهياكل التنظيمية العجاف (40 شرائح) المساءلة والبصرية الضوابط (74 شرائح) هوشين كانري ونشر سياسة (42 شرائح) خادم القيادة (48 شرائح) سلسلة العجاف التصنيع العجاف التصنيع نظرة عامة (42 شرائح) عملية إعداد الإنتاج 3P (36 شرائح) 5S والضوابط البصرية (43 شرائح) Jidoka (31 شرائح) كايزن (44 شرائح) القيمة تيارات (74 شرائح) سحب التصنيع، في الوقت المناسب، وكانبان (68 شرائح) بوكا النير وخطأ تدقيق (68 شرائح) التحول السريع ودقيقة واحدة تبادل يموت (SMED) (51 شرائح) التصنيع الخلوي (60 الشرائح) معيار العمل (47 شرائح) نظرية القيود (TOC) (58 شرائح) التدريب داخل الصناعة (TWI) (51 شرائح) مجموع الإنتاجية الصيانة (TPM) (55 شرائح) العجاف سلسلة المكتب العجاف مكتب نظرة عامة (246 الشرائح) 5S مكتب والضوابط البصرية (26 شرائح) مكتب كايزن (28 شرائح) مكتب القيمة تيارات (68 شرائح) سحب مكتب، في الوقت المناسب، كانبان (46 شرائح) مكتب بوكا النير خطأ تدقيق (67 شرائح) تخطيط وخلايا مكتب (43 الشرائح ) مكتب إدارة الجودة الشاملة (97 شرائح) نظرية مكتب القيود (69 شرائح) مراقبة الجودة سلسلة إدارة الجودة الشاملة (100 الشرائح) ISO 9001: 2000 (211 الشرائح) تصميم التجارب (وزارة الطاقة) (23 شرائح) التحكم في العمليات الإحصائية (SPC ) (76 شرائح) تحليل السبب الجذري (105 الشرائح) ستة سيجما (92 شرائح) بوكا النير وخطأ تدقيق (75 الشرائح) عدم وسائط تأثيرات تحليل (23 الشرائح) عمل سلسلة التميز بطاقة الأداء المتوازن (65 شرائح) الاستخبارات التنافسية (44 شرائح) تصميم لقياس العمل العجاف (56 شرائح) العوامل البشرية (83 شرائح) استراتيجيات الاستعانة بمصادر خارجية (64 شرائح) محاسبة التكاليف (304 الشرائح) استراتيجيات سلسلة التوريد (75 شرائح) الميزانية الرأسمالية (60 شرائح) استراتيجيات مرفق الموقع (44 شرائح) تقييم التكنولوجيا ( 276 الشرائح) الإدارة الاستراتيجية (200 الشرائح) التنبؤ والسلامة التخطيط والجدولة (151 الشرائح) إدارة المشاريع (151 الشرائح) السلامة البيئية سلسلة التحقيق في الحوادث (32 شرائح) الأساسية السلامة الكهربائية (26 شرائح) السلوك وبناء (47 شرائح) للسلامة الأحيائية نظرة عامة (19 شرائح) الدم مسببات الأمراض المنقولة (30 شرائح) استجابة قنبلة التهديد (9 شرائح) الكيميائية المسرطنة (28 شرائح) الخطر الاتصالات الكيميائية (37 شرائح) التصدي للانسكابات الكيميائية (29 شرائح) المحصورة دخول الفضاء (شرائح 35) سلامة البناء (32 الشرائح ) زلزال السلامة (17 شرائح) مساعدات الطوارئ الأولى (13 شرائح) تقييم المخاطر الصحية البيئية (37 شرائح) طفاية حريق الاستخدام (12 شرائح) القابلة للاشتعال Tagout (13 شرائح) آلة الحراسة (35 الشرائح) جزازات السلامة (30 شرائح) مكتب شغال ( 20 شرائح) السلامة مكتب (51 شرائح) فوق كرين السلامة (18 شرائح) منع الانفجارات الغبار (11 شرائح) إصابات الحركة المتكررة (15 شريحة) حماية الجهاز التنفسي (50 الشرائح) آمنة سفر الأعمال (30 الشرائح) آمنة تزوير الممارسات (44 شرائح) خلق سلامة الثقافة (49 شرائح) إدارة الأداء السلامة (34 شرائح) سلامة سقالة (16 شرائح) الإجهاد (96 شرائح) حمام سباحة سلامة (58 شرائح) العنف في مكان العمل (57 شرائح) الشرائح للتخصيص بالكامل للتحرير بالكامل نص الصور للتحرير الكامل للتحرير بالكامل التحولات 3 الأفكار الإبداعية لاستراتيجية خرائط وباور بوينت في هذه المقالة، وسوف تجد 3 أفكار إبداعية مختلفة لمخططات إستراتيجية تهدف في PowerPoint. الحصول على مصدر إلهام لإنشاء مجموعة خاصة بك من القوالب لتقديم العروض التجارية الرئيسية. تجاوز صناديق والسهام: كما مقدم التجارية، وكنت لقد أدركت أن تقديم عرض استراتيجية مختلفة تماما عن اتخاذ أي عرض آخر. المحتوى الخاص بك هو في الغالب المفاهيمي. أفكارك تنشأ من الصورة تفكيرك كبير. يمكنك التقاط ر عمق أفكارك باستخدام العلب العادية، والسهام نوع من الرسوم البيانية. يمكنك ر استخدام الصور التي خطف انتباه جمهورك سواء. كنت في حاجة الى مجموعة واسعة من المخططات مدروسة التي يمكن التقاط أفكارك أفضل بكثير مما نص يمكن الشرائح على أساس القيام به. ولكن للأسف، فإنه ليس من السهل العثور على المخططات الإستراتيجية الجيدة التي تتصل أفكارك بطريقة الثاقبة. في هذه المقالة، فإننا لقد حاولت أن تظهر لك بعض الخيارات الرسم البياني للاهتمام والإبداعية استنادا إلى تجربتنا في أدوار الإدارة والتدريب. نأمل أن تلهمك لإنشاء مجموعة خاصة بك من قوالب الرسم على أساس خيارات نقدم لكم. هناك 3 طرق بسيطة لتصميم الرسوم البيانية استراتيجية خلاقة. دعونا استكشاف واحدا تلو الآخر: 1. إنشاء الصور المرئية قوية: إذا كنت ترغب في نقل مفهوم لجمهورك، وأحيانا قد تحتاج إلى تجاوز تمثيل فقط مجردة. هذا هو عندما تأتي مرئيات الثاقبة بسيطة في متناول اليدين. استراتيجية المبيعات عرض مثال: واحد من عملائنا في القطاع المالي يريد التحدث عن كيفية إعداد العديد من كبار المديرين أهداف مختلفة لنفس المجموعة من الناس المبيعات. في نهاية المطاف، فإن الناس المبيعات في نهاية المطاف الخلط، في محاولة لمطاردة هذه أهداف متعددة في وقت واحد. قمنا بتمثيل هذا عن طريق نسخ متعددة من لوحة الهدف واستولت على حالة الخلط باستخدام صورة ظلية. هذا التمثيل بسيط بسرعة تعيين سياق العرض التقديمي. نحن ملاذ تي أظهرت المحتوى الفعلي هنا لأن جميع العروض العميل سرية. هنا هو مخطط استراتيجية بديلة: إذا كنت ترغب في تمثيل هدفين عن اثنين من الخيارات المتاحة، يمكنك استخدام البصرية من طريق متباينة مما يؤدي إلى هدفين مختلفة (ممثلة ألوان مختلفة). باستخدام البصرية مناسبا لك مساعدة جمهورك الحصول على السياق الخاص بك بسرعة. ر دون أن يكون خائفا على الجمع بين صور مع تمثيلات بيانية. طريقة أخرى لنقل المفاهيم الاستراتيجية الخاصة بك لاستخدام الاستعارات يسهل فهمها. المنافسة الاستراتيجية مثال: على سبيل المثال، واحد من عملائنا يريد تقديم وجهة نظر المستوى الأعلى من ما يجري بينها وبين المنافسة. استخدمنا رقعة الشطرنج لتمثيل فكرة بنا مقابل المنافسة. كنا منصة مرتفعة لتمثل وجهة نظر المستوى الأعلى من الوضع. تمثل درجات مستويات المنظمة. المحتوى الفعلي لا تظهر هنا عروض عميل سرية. عند استخدام الاستعارات، تصل رسالتك إلى جمهورك بطريقة لا تنسى. ومن المثير للاهتمام، متاح الآن كجزء من حزمة الرئيس التنفيذي لهذا المخطط. حزمة وقد طن من الاستعارات مفيدة وبسيطة مصممة كقوالب الرسم البياني للتحرير. الأجزاء الفردية من الشريحة يمكن نسخها واستخدامها في الشرائح الأخرى لإنشاء الاستمرارية. وهذا ما يجعل هذه المخططات الاستراتيجية مفهوم يستند تنوعا ومفيدة للمقدمات الأعمال. هنا الأخرى الاستعارات أعمال بسيطة: في الرسم البياني أعلاه، استخدمنا استعارة من متاهة لالتقاط مشاعر الفريق يواجه المحنة الصعبة. البصرية من ساعة يشير إلى الضغط من موقوتة على طول. 3. باستخدام الرسوم المتحركة لنقل المفاهيم الخاصة بك: الطريقة الثالثة هي استخدام القوة من الرسوم المتحركة المخصصة لنقل المفاهيم. معظم العروض دون ر ندرك قوة الرسوم المتحركة المهنية وهادفة مخصص في نقل المفاهيم الاستراتيجية. استراتيجية عرض مثال: مدير بلد يريد التحدث إلى فريق إدارته العليا حول الطريقة التي تم بها عن الانحياز الى الداخل لأهدافهم الخاصة. انه يريد منهم لمحاذاة نحو هدف تنظيمي مشترك بدلا من أهداف إداراتهم. هذا هو الرسم البياني توصلنا مع لمساعدته على تقديم فكرته الرجاء انقر فوق تشغيل لعرض الرسوم المتحركة نلقي نظرة على الأمثلة مخطط استراتيجية الإضافية التالية: انظر جيدا كيف الرسوم المتحركة يمكن التقاط الأفكار التجارية الرجاء انقر فوق تشغيل لعرض كيفية مفهوم إخترق الحواجز الرجاء انقر فوق تشغيل لعرض كيفية مفهوم المضي قدما هذه المخططات ذات جودة عالية هي المرة مكثفة لخلق، ولكن تأثيرها على جمهورك هو أن ينظر إليه على أنه يعتقد. واحد من العروض الاستراتيجية لدينا بناء على الاستعارات لا يزال يتذكر سنوات بعد أن تركوا المنظمة استنتاج حول تقديم على استراتيجية: رسم تخطيطي جيد يستحق ألف نص الشرائح مقرها. البدء في جمع المخططات الاستراتيجية الجيدة في مكتبتك لاستخدامها في العروض التجارية الخاصة بك في المستقبل. يمكنك توفير الوقت وتعزيز الفعالية رسالتك. تذكر، في العروض الاستراتيجية الرسالة تحتاج للسفر مستويات متعددة دون أن تفقد معناها. واستعارة جيدة أو مخطط يساعدك على التواصل بشكل فعال.